Rabobank nam begin dit jaar de Friesland Bank over. De bank, in 1914 begonnen als cooperatieve zuivelbank, is daarmee gered van de ondergang. De komende twee jaar zullen volgens Bruggink nodig zijn om de activiteiten van beide banken te integreren. Agrarische klanten van de Friesland Bank zullen in de toekomst worden bediend vanuit de regiokantoren van de Rabobank. De agrarische dossiers zien er volgens Bruggink goed uit en zijn geen aanleiding om daarop ander beleid te voeren.
Bruggink verwacht niet dat de Friesland Bank het eeuwfeest in 2014 haalt onder eigen naam. “We hebben zo’n twee jaar nodig voor het integratieproces, dus het spant er om. Maar het is voor klanten en medewerkers van belang dat we het proces zo snel mogelijk afronden en de periode van onzekerheid zo kort mogelijk is. Dat is belangrijker dan het eeuwfeest, al begrijp ik dat dit in de regio zeker emotie met zich meebrengt.”

Internet
Met het project ‘De Gouden Krul’ laat de varkenshouderij zich door middel van mooie reportages van een positieve kant zien. Via deze verkiezing zijn we op zoek naar het allermooiste varkensbedrijf dat zich heeft aangepast aan de omgeving. Het project wordt opgezet als een verkiezing via internet.

Aanmelden
Als eerste stap worden vanuit de gehele varkenssector mensen/bedrijven benaderd om zich op te geven voor de verkiezing. Kandidaten kunnen zichzelf aanmelden, maar ook door vrienden, kennissen, familie, collega’s en vertegenwoordigers in de varkenshouderij worden opgegeven. Dit kan door een e-mail te sturen naar info@degoudenkrul.nl vergezeld met een mooie foto van het varkensbedrijf en een motivatie waarom juist dit bedrijf het mooiste is van Nederland. Aanmelden kan tot 1 juli 2012.

Jury
Vanuit alle kandidaten wordt er door een jury een drietal finalisten bepaald. De jury bestaat uit de Sector PR commissie van de NVV, aangevuld met twee personen met elk hun eigen vakkennis op gebied van landinrichting. Bij de drie finalisten wordt er een mooie fotoreportage van het bedrijf gemaakt die op de site wordt geplaatst.

Burgers
Na het verkiezen van de drie mooiste varkensbedrijven wordt campagne gevoerd om burgers te motiveren de site te bezoeken. Zij kunnen vanaf 1 september 2012 de fotoreportage bekijken en het in hun ogen beste bedrijf aanwijzen. De campagne loopt tot 1 maart 2013.
De uiteindelijke winnaar van de verkiezing wordt uiteraard diegene met de meeste stemmen. De winnaar van de verkiezing ontvangt De Gouden Krul. Het winnende bedrijf wordt volgens de NVV een soort ambassadeur voor de varkenssector.

Betrokken partijen
De Gouden Krul is een project gefinancierd uit het gezamenlijke PR-activiteitenbudget van het Productschap Vee en Vlees. De Gouden Krul wordt ondersteund door  LTO en uitgevoerd door de NVV.

Daling milieubelasting

Nederland is wereldwijd een van de meest duurzame landen op het gebied van gewasbescherming. In tien jaar tijd is de milieubelasting van het oppervlaktewater door gewasbeschermingsmiddelen met maar liefst 85 procent afgenomen. Verder zijn in veel kasgroenteteelten vrijwel alle chemische bestrijdingsmiddelen vervangen door biologische alternatieven en voldoen de Nederlandse versproducten aan alle wettelijke residunormen.

Internationale interesse

De relevantie van duurzame gewasbescherming is enorm, zo blijkt. Zonder bescherming zou gemiddeld tot 40 procent van de voedselproductie verloren gaan. Bovendien is gewasbescherming veel meer dan alleen het gebruik van chemische middelen en gaat de Nederlandse land- en tuinbouw hier bewust en zuinig mee om. Er is de voorbije jaren veel bereikt en er wordt nog veel meer ondernomen om duurzamer te worden. De Nederlandse aanpak wekt internationaal interesse.

Goed moment

2012 is een uitstekend moment voor een debat over de rol die Nederland voor zichzelf ziet weggelegd. In 2012 laat Nederland op de Floriade immers zien wat het te bieden heeft aan innovatieve land- en tuinbouw. Bovendien moeten EU-lidstaten dit jaar hun nationale actieplannen voor duurzame gewasbescherming presenteren én is het op de kop af vijftig jaar geleden dat Rachel Carson in Silent Spring een doemscenario voorspelde. Dit kritische boek geldt als een keerpunt in het denken over chemische gewasbescherming.

GBM 2012

Op 24 mei (13.00 – 19.00 uur) vindt op de Floriade in Venlo daarom de GBM 2012 plaats. Via inspirerende lezingen, een film en een paneldebat verkennen we gezamenlijk de uitdagingen voor duurzame gewasbescherming én de wereldwijde kansen voor Nederland. Er zijn diverse kopstukken van de partij, onder wie Rudy Rabbinge (Wageningen UR), Sjaak Langeslag (LTO Nederland), Jacob van Klaveren (RIVM), Karel Bolckmans (Koppert Biological Systems) en Marinus Overheul (Landbouwraad China).

Bijeenkomsten

Afgelopen maand heeft het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt (NAJK) het onderwerp bedrijfsovername behandeld. Tijdens NAJK-bijeenkomsten in het gehele land zijn leden de discussie aangegaan met elkaar, maar ook met politici, milieuorganisaties en het bedrijfsleven. Hoe ziet bedrijfsovername in de landbouw er over dertig jaar uit? Waar moeten jonge boeren en tuinders zich op richten? En welke rol spelen maatschappelijke organisaties in bedrijfsovername? Tijdens de discussies zijn alle aspecten van de bedrijfsovername in de landbouw aan bod gekomen.

Toekomstperspectief

Het overnemen van een agrarisch bedrijf wordt steeds ingewikkelder. NAJK signaleert al jaren een trend waarbij het bedrijfsovernameproces steeds meer tijd in beslag neemt. Tijdens de discussiebijeenkomsten over dit onderwerp bleek ook dat de leden denken dat dit proces in de komende dertig jaar alleen maar lastiger wordt. Dit hangt samen met het toenemen van de omvang van de bedrijven, de grote sommen geld die met het overnemen van een bedrijf zijn gemoeid, de lage beschikbaarheid van landbouwgronden voor ontwikkeling, lage rendementen en striktere wetgeving. Toch zien de jonge boeren en tuinders nog wel perspectief: er zullen nieuwe financieringsvormen ontwikkeld moeten worden, speciaal voor agrarische ondernemingen.

Nieuwe vormen

Nieuwe financieringsvormen die recht doen aan de bijzondere eigenschappen van het agrarisch bedrijf. Straks misschien geen boer meer, maar CEO. Of een dorpsboerderij waarbij iedereen in het dorp meedoet. Er zijn genoeg mogelijkheden. Veel jonge boeren gaven al aan dat het voor hen minder belangrijk is om bijvoorbeeld alle grond in bezit te hebben. Samen met banken en andere financierders zal NAJK zoeken naar nieuwe vormen waardoor bedrijfsovername makkelijker en sneller kan plaatsvinden. NAJK heeft daarom ook onlangs met het ministerie van Financiën de mogelijkheden van durfkapitaal in de agrarische sector besproken.

NAJK denkt mee

NAJK zet zich in voor jonge agrarische ondernemers van de toekomst. Dit betekent niet alleen het behartigen van de belangen in Den Haag en Brussel, maar ook actief handvatten bieden tot beter ondernemerschap. Hiermee draagt NAJK bij aan zelfbewuste en kundige jonge ondernemers die met beide benen in de maatschappij staan: de ondernemers van de toekomst.

Hakselen

De hakselmolen is uitgevoerd met een tandwielkast met twee snelheden en een overbrenging die de drie molens met 16 messen aandrijft met een draaisnelheid van 1540 toeren. Er is keuze tussen twee verschillende zeven welke de haksellengte bepalen. Het te hakselen product blijft in de hakselmolen totdat het de juiste passeerlengte heeft.
Voor pluimveebedrijven en biogasinstallaties is de geadviseerde haksellengte 10/15 mm met een capaciteit van 1500/1800 kg/uur en voor rundveebedrijven is de geadviseerde haksellengte 18/20 mm met een capaciteit van 1800/2000 kg/uur.
Aan de voorzijde van de hakselmolen is een vijzel met driehoekige messen gemonteerd. Het losgedeelte is aan de rechterzijde gemonteerd en kan optioneel geleverd worden met een 30 draaibare blaaspijp.

Luizen

Naar Nederlandse begrippen is het vrij uitzonderlijk dat de ziekte voorkomt. Het virus is overgebracht door de vele luizen in de relatief warme periode na de inzaai van afgelopen najaar. Helaas kan het aanwezige virus in de tarwe niet meer bestreden worden. Wel moet overdracht door luizen gedurende het groeiseizoen zo veel mogelijk worden voorkomen. Kweekbedrijf Limagrain adviseert om de luizendruk in de gaten te houden en te bestrijden indien nodig.

Verschuiving

Door het verbod in 2003 verloor de pluimveesector in Thailand 350.000 ton exportvolume op een totaal van 500.000 ton, en kampte het land met een jarenlange last van overcapaciteit. Echter, in de afgelopen jaren heeft de industrie een verschuiving doorgemaakt naar gekookt verwerkt pluimveevlees, waarvoor export wel is toegestaan. Deze strategie was zo succesvol dat de industrie in 2010/2011 weer de volledige capaciteit bereikte, wat heeft geresulteerd in een eerste golf van investeringen.

Groei

De heropening van de Europese en Japanse markten voorzien dat de productie van rauwe kip in Thailand met 20 procent groeit in 2015. De EU en Japan geven de voorkeur aan Thaise producten vanwege hun hoge kwaliteit en lage prijzen. “Thailand’s terugkeer naar de markt zal leiden tot een nieuwe golf van investeringen in de Thaise pluimvee-industrie wat nieuwe groeimogelijkheden zou kunnen bieden”, zegt Nan-Dirk Mulder van Rabobank Food and Agribusiness Research & Advisory.

Prijsconcurrentie

In de EU wordt een toestroom verwacht van 92.000 ton kip op de markt waardoor naar verwachting de prijsconcurrentie tussen de leveranciers van rauwe kip uit Thailand en Brazilië, en in mindere mate Argentinië, aanzienlijk zal toenemen met als gevolg lagere prijzen.
De EU-markt voor vers vlees, en de lokale actoren die hierbij zijn betrokken,zal relatief weinig worden beïnvloed omdat door etiketteringsnormen de invoer van vers vlees economisch niet levensvatbaar is.

Brazilië

In Japan zal de terugkeer van Thailand naar de markt handelaren meer mogelijkheden geven, ten koste van Brazilië. Japanse import van Thaise rauwe kip kan oplopen tot 150.000 ton binnen een paar jaar, met als gevolg een daling van de Braziliaanse import van 350.000 tot 250.000 ton en lagere prijzen, gelooft de Rabobank
De EU en Japan vertegenwoordigen beide12 procent van de totale export van Brazilië op basis van volume, hoewel het belang van beide regio’s in termen van waarde aanzienlijk hoger is.

Risico’s

Ondertussen, ondanks de impuls door de opheffing van het EU-verbod, moet Thailand zich concentreren op het verminderen van risico’s in de industrie. De vogelgriepuitbraak illustreerde scherp de risico’s van het vooral gericht zijn op rauw vlees. Het toegenomen aandeel van gekookte vleesproducten zal helpen in het geval dat de vogelgriep terugkeert naar Thailand, een land waar de ziekte endemisch is.

Beweging

Op dit moment exporteert Thailand 95 procent gekookt vlees en 5 procent rauw vlees, wat zal bewegen naar 70 procent gekookt en 30 procent rauw als het haar positie in Japan en de EU kan herwinnen. Een herhaling van de vogelgriep en de daarop volgende importverboden uit de EU en Japan zou kunnen leiden tot 20 procent overcapaciteit. “Een evenwichtige aanpak van de steeds aanwezige mogelijkheid van een vogelgriepuitbraak is de basis voor een sterke internationale positie”, zegt Mulder. “Een voortdurende nadruk op de bioveiligheid is de sleutel.”

Aandachtspunten

Om risico’s te verlagen vindt de Rabobank dat de Thaise pluimvee-industrie zich zou kunnen richten op:
1. Verdere versterking en prioritering van de positie van het land als ‘s werelds grootste exporteur van gekookt vlees. Het opdrijven van de groei in rauw vlees volumes zonder ook te investeren in de verwerkingscapaciteit zou kunnen leiden tot hogere kosten voor verwerkte Thaise kip als de prijzen stijgen.
2. Het benadrukken van de kracht van het compartimenteringsmodel in de wereldwijde en bilaterale handelsbesprekingen. Dit is logisch vanuit veterinair oogpunt, maar het is moeilijk om wereldwijd te implementeren.
3. Diversificatie van de exportportefeuille, die op dit moment voor het overgrote deel is gericht op de EU en Japan. 90 procent van de Thaise export gaat naar deze twee markten. Thailand zou zich moeten vestigen in andere markten, met name in Azië en het Midden-Oosten.
4. Internationaliseren van het industrie businessmodel door te investeren in productie- en distributiefaciliteiten in toonaangevende markten, zoals China en de EU, iets dat bedrijven als CP Foods en Bangkok Ranch al hebben gedaan.

Knelpunten geïdentificeerd

Verbetering van arbeidsomstandigheden en het verhogen van de arbeidsvreugde en arbeidsgemak staan centraal in het project ‘Makkelijker én comfortabeler werken in de varkenshouderij’. Het project richt zich voornamelijk op de verbetering van regelmatige terugkerende werkzaamheden in het varkensbedrijf. Onderzoekers van Wageningen UR Livestock Research en VIC Sterksel hebben gesprekken gehouden met varkenshouders en medewerkers van de bedrijfsverzorging om knelpunten in arbeidsgemak en arbeidsvreugde te identificeren.

Praktijktest

Het project bestaat uit twee deelprojecten: makkelijk vervoer en kleine innovaties. De onderzoekers van VIC Sterksel doen geen uitgebreide waarnemingen aan de ontwikkelde technieken, maar kijken vooral of de aanpak in de praktijk prettiger werkt dan de bestaande techniek . Bezoekers aan VIC Sterksel kunnen deze innovaties bekijken.

Vervoeren kan beter

Het belangrijkste onderwerp van het project is het interne verplaatsingssysteem. Denk bijvoorbeeld aan het vervoeren van allerlei zaken, zoals een kar met diverse gereedschappen en (reserve-)onderdelen maar ook het verplaatsen van varkens. Op grote bedrijven is het vervoer van dieren en spullen iets dat iedere week terug komt. Het verplaatsen van de dieren is dan tijdrovend. Een systeem waarbij via elektronische weg de dieren op de goede plaats in het bedrijf komen, zou dan veel tijd kunnen besparen. “In het project beginnen we eerst eenvoudig door te kijken of er elektrisch aangedreven vervoersmiddelen bestaan die we snel kunnen aanpassen om bijvoorbeeld dieren of gereedschap te vervoeren. Daarnaast gaan we kijken bij andere sectoren naar het compleet geautomatiseerde transport.”, aldus innovatiemanager Marjolein van Genugten.

Kleine innovaties

Een voorbeeld van een kleine innovatie uit dit project is de ‘snelle’ hygiënesluis. De ideale situatie is vies in de hygiënesluis te stappen en er schoon uit te komen, zonder iets te hebben verwisseld of vervangen. Een andere kleine innovatie is de drinknippel. Schoon drinkwater is erg belangrijk voor de gezondheid van de dieren. Bij lekkage of bevuiling moet deze makkelijk te vervangen zijn.
VIC Sterksel en het bedrijfsleven nemen de uitdaging aan om deze innovaties te ontwikkelen en te testen. VIC Sterksel hoopt de eerste prototypes binnenkort te kunnen tonen met de intentie dat deze in de varkenshouderij van morgen worden toegepast.

Goede ideeën?

Wilt u meer informatie over het project ‘Makkelijker en comfortabeler werken in de varkenshouderij’ of heeft u ideeën over dit project neem dan contact op met: Marjolein van Genugten (VIC Sterksel), tel. (0320) 238 864 of Hilko Ellen (Wageningen UR Livestock Research), tel. (0320) 2393 504.
Voor informatie over praktijkonderzoek voor de varkenshouderij dat door het PVV wordt gesubsidieerd, kunt u contact opnemen met Marlies Hanssen, tel. (079) 368 7545 / e-mailmhanssen@pve.nl.

Hogere opbrengst

De proeven in zetmeelaardappelen zijn in de jaren 2007 t/m 2011 uitgevoerd. Beregening van het proefveld gebeurde op basis van metingen van sensoren van de beschikbare hoeveelheid bodemvocht. De standaard éénmalige adviesgiften zijn vergeleken met 2/3 van de adviesgift voor het poten en bijbemesting op basis van bodem- of gewasanalyses. De onderzochte rassen in de proef, Seresta en Festien, verschillen in vroegheid en herstellingsvermogen. Gemiddeld over de vijf jaren is de conclusie dat beregenen en een andere bemestingsstrategie bij het ras Festien geen voordeel oplevert. Bij het ras Seresta gaf de combinatie van gedeelde bemesting en beregening wel hogere opbrengsten. Voor Seresta is dat opvallend omdat bij dit ras op basis van resultaten uit het verleden werd geadviseerd alle stikstof vóór het poten te geven. Seresta rijpt vroeger af dan Festien en wellicht is het groeiseizoen door de beregening en de latere bijbemesting wat gerekt met daarmee een hogere opbrengst.

Rasverschillen

De adviesgift van het ras Festien was met 150 kg N/ha 75 kg N lager dan van Seresta met een adviesgift van 225 kg N/ha. De bijbemestingen op basis van bodemanalyses resulteerden bij het ras Festien veelal in een hogere N-totaalgift dan de éénmalige adviesbemesting van 150 kg N/ha. Gemiddeld over de vijf proefjaren was de N-totaalgift met de bijbemesting zonder beregening 10 kg N/ha hoger en met beregening 25 kg N/ha hoger dan de éénmalige adviesgift.
Bij het ras Seresta was de N-totaalgift van de bijbemestingen, behalve in 2007 en 2009, lager dan de éénmalige adviesgift van 225 kg N/ha. Tussen de jaren verschilden de geadviseerde bijbemestingshoeveelheden tussen wel en geen beregening vrij sterk, maar gemiddeld over de vijf jaar was er vrijwel geen verschil in de totale N-gift.

Compensatie

De beregende gewassen bleven beter aan de groei dan de niet-beregende gewassen gedurende de droge periode, maar de veroudering trad ook eerder in en het loof stierf daardoor eerder af. De niet-beregende gewassen konden, als er een nattere periode volgde, in de tweede helft van het groeiseizoen weer herstellen en veelal het verlies nog grotendeels compenseren. Beregening had gemiddeld over de vijf proeven geen effect op de hoogte van het onderwatergewicht.

Meeropbrengst

Uit het onderzoek blijkt dat bij gemiddeld twee beregeningsbeurten per jaar gemiddeld een meeropbrengst van 5 – 12 procent nodig is om alle kosten te dekken. Bij 5 procent zijn de arbeidskosten niet meegerekend, bij 12 procent zijn alle arbeidskosten meegerekend.

WaterSense

In het project WaterSense wordt een integraal beslissingsondersteund systeem (BOS) ontwikkeld voor het waterkwantiteit- en waterkwaliteitsbeheer door de landbouw, waterschappen en drinkwaterbedrijven. Sensorsysteemtechnologie wordt ingezet om real time data voor het BOS te verzamelen. Het project wordt medegefinancierd door het Europees Fonds voor Regionale ontwikkeling, Samenwerkingsverband Noord-Nederland en het ministerie van EL&I, Pieken in de Delta.

Thuishaven

“Onze doelstelling is bezoekers een duidelijke en relevante thuishaven te geven op internet. Functionaliteit en relevantie hebben voorop gestaan bij de realisatie van Agristart.nl”, aldus de oprichter van de site. Vanaf nu ligt de focus op het beheer, maar doorontwikkeling van Agristart.nl zal zeker ook plaatsvinden.

Behoefte

Agristart.nl is voortgekomen uit MachineNet.nl. Op deze marktplaats wordt een ruime hoeveelheid agrarische machines en werktuigen te koop aangeboden. De behoefte bestond om niet alleen de functie van marktplaats in te vullen, maar de agrarische doelgroep ook een startplek op internet te bieden. Met de introductie van Agristart.nl is in die behoefte voorzien, aldus de oprichters.

Afweging

Studenten en cursisten leren aan de hand van praktische voorbeelden, dilemma’s en casussen na te denken over dierenwelzijn en zelf een afweging te maken: zet ik de koeien buiten of toch binnen? De onderwerpen gedrag en gezondheid, informatiebronnen voor dierenwelzijn, en huisvesting en voeding, omgevingsfactoren die invloed hebben op dierenwelzijn, komen aan de orde. Daarnaast is ethiek een belangrijk onderdeel: iedereen heeft een andere mening over hoe je met dieren hoort om te gaan.

Initiatief

De samenwerking met de Dierenbescherming ontstond via de regeling Kennisverspreiding en Innovatie Groen Onderwijs (KIGO). Aanleiding was de behoefte van de Dierenbescherming aan een cursus voor haar vrijwilligers en medewerkers, gecombineerd met de vraag uit het mbo-groen naar actueel en toegankelijk lesmateriaal. De Dierenbescherming en het Lectoraat Welzijn van Dieren schakelden het Ontwikkelcentrum in voor het ontwikkelen van de leermiddelen. Citaverde College Horst, AOC Oost Almelo, de Dierenbescherming en Wageningen UR Livestock Research leverden vakinhoudelijke input.

Interactieve cursus

Omdat de verschillende partijen verschillende doelgroepen bedienen, is het eindresultaat in twee vormen beschikbaar: een complete cursus en zes afzonderlijke leereenheden. Zowel de Dierenbescherming als de Groene Kennis Coöperatie (GKC) zetten de interactieve, webbased cursus in. De Dierenbescherming borgt door middel van deze cursus de kwaliteit van haar vrijwilligers en medewerkers. De GKC deelt de kennis over dierenwelzijn met het bedrijfsleven en de maatschappij door de cursus op het Dierenwelzijnsweb te plaatsen.

Flexibel

Voor mbo-groen (niveau 3 en 4) publiceert het Ontwikkelcentrum het materiaal als zes leereenheden via de Educatieve Contentcatalogus (ECC). Docenten en studenten kunnen hier flexibel gebruik van maken, bijvoorbeeld door een eigen lesprogramma samen te stellen op basis van onderdelen uit de leereenheden. ’Met dit lesmateriaal kun je inhoud geven aan het abstracte begrip dierenwelzijn’, zegt Hans Hilverda. Hij is docent Dierverzorging aan het Citaverde College in Horst en werkte mee aan de ontwikkeling van het lesmateriaal. ‘Een prima hulpmiddel om studenten voor te bereiden op hun toekomstige beroep en de verantwoordelijke rol die zij dan vervullen richting dieren.’

Daan van Doorn

Het regieorgaan staat onder onafhankelijk voorzitterschap van Daan van Doorn. Hij was ook naamgever van de Commissie van Doorn, die in opdracht van de provincie Noord-Brabant een toekomstvisie ontwikkelde voor de verduurzaming van de gangbare veehouderij in Brabant.

Al het vlees duurzaam

Het begin september gepresenteerde 9-stappenplan ‘Al het vlees duurzaam – De doorbraak naar een gezonde, veilige en gewaardeerde veehouderij in 2020’ biedt niet alleen de Brabantse, maar de gehele Nederlandse veehouderij een heldere route om zich de komende acht jaar onomkeerbaar te transformeren naar ‘zorgvuldig intensief’. De maatregelen monden tegelijkertijd uit in een duurzame vleesketen waarbinnen het dier centraal staat, de volksgezondheid is gewaarborgd, grondstoffenkringlopen gesloten zijn en de ketenpartijen gezamenlijk een nieuw verdienmodel hebben neergezet.

Nationaal project

De reikwijdte van ‘Al het vlees duurzaam’ blijkt in korte tijd een nationale dimensie te hebben gekregen. Niet alleen Brabantse, maar ook landelijke ketenspelers, belangenorganisaties en kennisinstellingen nemen de conclusies en maatregelen van ‘Al het vlees duurzaam’ als belangrijk vertrekpunt voor hun denken en handelen. Ook in de Tweede Kamer en binnen het kabinet is dat het geval.

Verbond van Den Bosch

De afgelopen maanden hebben 31 partijen uit de gehele keten zich bij het zogeheten Verbond van Den Bosch aangesloten. Het gaat daarbij om bepalende spelers zoals Albert Heijn, Jumbo/C1000 en Superunie-leden als Plus, Spar en Coop, VION Food Group, ZLTO, Nutreco, LTO Nederland en provincie Noord-Brabant. De meest recente aanmeldingen zijn afkomstig van MeatFriends, Van Loon Vlees, Van Rooi Meat, Kruidenier Foodservices en Coppens Diervoeding.

Samenstelling regieorgaan

Van Doorn laat zich in het nieuwe regieorgaan bijstaan door John Valster (liaison retail), Hans Huijbers (liaison veehouderij), Peter Poortinga (liaison agro-industrie) en Marijke Vos (liaison maatschappelijke organisaties). Alle leden nemen deel op persoonlijke titel, maar beschikken wel over een mandaat van de partners in het Verbond.

Drie hoofdsporen

“Op weg naar ‘Al het vlees duurzaam in 2020′ bewandelen we drie hoofdsporen”, licht Van Doorn toe. “De verbondspartners werken een gecoördineerde ketenaanpak uit, die alle ketenschakels – van grond tot mond – het vertrouwen geeft dat ze dit traject van begin tot het eind samen zullen afleggen. Die vertrouwensbasis moet op afzienbare termijn al de weg vrijmaken voor een verantwoord gebruik van antibiotica in de veehouderij.” Verder wordt sterk ingezet op het sluitend maken van de belangrijke grondstoffenkringlopen, zoals die van eiwit en fosfaat. Het derde spoor concentreert zich op de lokale inpasbaarheid van een moderne, zorgvuldig intensieve veehouderij. “Het regieorgaan ziet toe dat de drie hoofdsporen met elkaar verbonden blijven. Het handhaven van die samenhang is essentieel om de keten effectief de gewenste verandering te laten ondergaan.”

Bron: provincie Noord-Brabant

Discussie

Zo vatte voorzitter Albert Jan Maat van LTO Nederland een discussie samen, die werd gevoerd in een van de gebouwen van het Europees Parlement in Brussel. Het ging om een gezamenlijke bijeenkomst van LTO en de Dierenbescherming. Daaraan werd deelgenomen door onder andere drie Europarlementariërs; Esther de Lange (CDA), Jan Mulder (VVD), Bas Eickhout (GroenLinks) en tal van (fractie)medewerkers. Ook directeur Sonja van Tichelen van Eurogroup for Animals was er bij.

Actieplan

De Europese Commissie heeft begin dit jaar het actieplan voor de nieuwe Europese Dierenwelzijnsstrategie 2012-2015 gepresenteerd. Zowel het Europees Parlement als de Raad van EU-landbouwministers kunnen nu aanbevelingen doen om dat plan nog aan te passen.

Kaderwet

In het actieplan van de Commissie staat onder meer de noodzaak van één kaderwet, waarin alle regels en voorschriften op het gebied van dierenwelzijn worden opgenomen. Voorts is in het plan aangegeven dat er ook welzijnsregels moeten komen voor die diersoorten, waarvoor nu nog geen wettelijke regels voor dierenwelzijn bestaan (zoals bijvoorbeeld melkvee en kalkoenen). Ook aan het doorvoeren en opnemen van EU-regels in nationale wetten en regels valt veel te verbeteren. Hetzelfde geldt voor handhaving van de bestaande wetten en regels in de diverse EU-lidstaten.

Dierenbescherming

Bert van den Berg van de Dierenbescherming moest op meerdere dossiers (strategie, transport en huisvesting zeugen) constateren dat ze niet bevredigend verlopen. De welzijnsstrategie is te weinig concreet en veel dieren (wild, proefdieren en gezelschapsdieren) blijven nagenoeg buiten beschouwing. Voorts wordt onvoldoende verband gelegd tussen landbouw, milieu en wetenschap. De Dierenbescherming vindt dat de Europese Unie met communicatie en economische instrumenten marktpartijen moet stimuleren om hun verantwoordelijkheid te nemen op het gebied van dierenwelzijn. “Achterblijvers moeten worden aangepakt.”

Meer controle

LTO Nederland bleek een stuk positiever over Europese Strategie Dierenwelzijn 2012-2015, zo bleek uit een toelichting van manager Frits Mandersloot. De landbouworganisatie is het wel met de Dierenbescherming eens, dat de bestaande EU-regels op het gebied van dierenwelzijn in lidstaten beter moeten worden nageleefd en gecontroleerd. Maar LTO beschouwt de strategie echter als een nieuwe stap op de route naar gelijke regels voor dierenwelzijn in alle EU-lidstaten. Tevens is meer snelheid nodig met de harmonisatie van regels voor dierenwelzijn. /2

Open markt

Meerdere lidstaten nemen volgens LTO nu nog een loopje met de regels voor dierenwelzijn. Dit valt niet te rijmen met een open markt met gelijke concurrentieomstandigheden voor alle veehouders in Europa. Aan die controle moeten Europa en in het verlengde ervan de lidstaten meer gaan doen, stelde Mandersloot. Voor alle veehouders dezelfde basiseisen voor dierenwelzijn wil niet zeggen, dat in de praktijk niet méér mogelijk is. Dit dient echter niet door middel van wetgeving te gebeuren, maar via de markt en stimulansen van de overheid. Supermarkten kunnen producten met meerwaarde (hoger niveau dierenwelzijn) en een meerprijs ook breed in het winkelassortiment opnemen en gericht aan de consument aanbieden en er aan meewerken dat een evenredig deel van de meerprijs ook bij de veehouder terechtkomt.

Kopgroep

Maat stelde klip en klaar dat Nederlandse veehouders wat betreft dierenwelzijn in de Europese kopgroep zitten. Hij prees het Beter Leven kenmerk van de Dierenbescherming als een herkenbaar teken voor de consument, dat bij steeds meer producten met één of meer sterren meer wordt gedaan aan dierenwelzijn. LTO is er ook voor, dat een hogere standaard voor dierenwelzijn ook wordt meegenomen bij het internationale handelsoverleg. Aan importproducten moeten wat dierenwelzijn betreft dezelfde eisen worden gesteld als die in Europa.

Groepshuisvesting

Brussel moet strikt vasthouden aan de eis van groepshuisvesting per 1 januari vinden LTO en de Dierenbescherming. LTO becijfert dat rond 70 procent van de zeugen in Nederland al in groepen worden gehouden. Van de overige bedrijven zal ruwweg een derde deel alsnog bijtrekken, een derde deel wordt gehinderd door ruimtelijke ordeningsregels en de resterende varkensbedrijven zullen stoppen.

Afrika

Afrika is een continent dat zich snel ontwikkelt. De meeste landen kennen al jarenlang economische groei van meer dan 5 procent en de koopkracht van de bevolking neemt gestaag toe. Met name pluimveeproducten zijn voor deze groeiende groep Afrikaanse consumenten interessant, omdat ze betaalbaarder zijn dan producten van bijvoorbeeld runderen en varkens.

Kansen

Ook voor de Nederlandse pluimvee-industrie liggen daar kansen. DPC heeft daarom contact gezocht met NABC. Deze instelling heeft een grote expertise als het gaat om zaken doen met Afrika. Al jarenlang brengt het Nederlandse bedrijven in contact met klanten, zakenpartners, distributeurs en andere interessante partijen in Afrikaanse landen, ook voor de pluimveesector. In februari 2011 organiseerde NABC onder andere een succesvolle pluimveemissie naar Ethiopië, waaruit een driejarig pluimveeprogramma is voortgekomen. In juni wordt een soortgelijke missie naar Tanzania georganiseerd. Via samenwerking kan deze kennis ook direct beschikbaar komen voor de deelnemers van Dutch Poultry Centre.

Partnerschap

Door een wederzijds partnerschap wordt Afrika dichter bij de DPC-deelnemers gebracht en wordt relevante pluimveeinformatie gericht verzameld en beschikbaar gesteld. Anderzijds krijgt NABC hiermee beter inzicht in de wensen en behoeften van de Nederlandse pluimvee industrie. De details van het partnerschap worden nog verder uitgewerkt.

Minder subsidie

Behoud van natuur en landschap en veehouderij lijken onverenigbaar. Natuur- en landschapssubsidies en EU-gelden zullen de komende jaren fors dalen, en mogelijk in de toekomst zelfs vervallen. Voor veel veehouders lijkt het dan niet meer rendabel om weidevogels te beschermen of om bij te dragen aan natuur- en landschapsbeheer. Ook hebben veehouders last van de nabijheid van natuurgebieden (Natura 2000). Ze mogen alleen uitbreiden als ze hun ammoniakuitstoot weten terug te dringen.

Kennis en slimme technieken

De brochure van Wageningen UR Livestock Research maakt duidelijk dat natuur en landschap en veehouderij juist veel voor elkaar kunnen betekenen. Door kennis en slimme technieken toe te passen kan de veehouder de natuur gebruiken om kosten te besparen en extra inkomsten te genereren. Tegelijkertijd beschermen ze met dergelijke maatregelen de natuur en het landschap.

Concrete voorbeelden

Zo kunnen veehouders materiaal uit natuurgebieden gebruiken als bodem voor melkvee, of een extra waarde toekennen aan producten en deze extra waarde vermarkten. Veehouders kunnen door de natuur te beschermen zelfs hun bedrijf verder ontwikkelen. Ze kunnen bijvoorbeeld op een slimme manier op maat bemesten en melkveehouders, ook ondernemers met grote bedrijven, kunnen hun melkvee langer weiden en in de wei melken. Op die manier verlagen ze de ammoniakemissie. Dat creëert ruimte voor bedrijfsuitbreidingen, maar is ook goed voor de natuur.

Testen

Voor een praktijkrijpe toepassing van de innovaties is het wel nodig om de ideeën verder uit te werken en in de praktijk te testen. Dit kan het beste in samenwerking: veehouders samen met onderzoekers, provincies, gemeenten, natuur- en milieuorganisaties en ketenpartijen.

Overhandigd

Markus Bauregger, verkoopleider Duitsland/Oostenrijk, en zijn collega Thomas Münster, accountmanager Noord-Duitsland, overhandigden namens Zuidberg Frontline Systems de 200.000^e fronthef aan de heren Oluf Clausen en Sönke Momsen van Peter Clausen Landtechnik GmbH in Ost-Bordelum. De 32kN-fronthef zal worden gemonteerd op een John Deere 6330-tractor. Naast de unieke zilveren hefarmen ontving de heer Clausen namens de John Deere en Zuidberg-dealer tijdens deze feestelijke gebeurtenis een cheque ter waarde van een Zuidberg fronthef.

 Voordelen

Een grotere flexibiliteit van de tractor, een verhoogde efficiency, besparing op brandstof- en arbeidskosten en een betere ballasteringmogelijkheid van de tractor, hebben veel agrariërs doen besluiten een Zuidberg fronthefsysteem aan te schaffen, aldus Zuidberg. Dit, en verbeterde verkoop- en service inspanningen, hebben ertoe geleid dat Zuidberg het aantal verkochte fronthefsystemen in de laatste tien jaar ruimschoots heeft kunnen verdubbelen.

Meldpunten

De NAK en BQ Support gaan de boer op om afvalhopen te controleren. Zelf strafbare afvalhopen melden kan bij de centrale meldpunten. Voor aardappelafvalhopen kunt u terecht bij NAK Meldpunt Phytophthora. Uienafvalhopen kunt u melden bij BQ Support.

Onvoldoende afgedekt

De afdekplicht voor afvalhopen is een belangrijk onderdeel van de teeltvoorschriften voor de bestrijding van Phytophthora infestans in aardappelen en valse meeldauw in uien. Handhaving van de teeltvoorschriften is en blijft vooral gericht op het (laten) nemen van maatregelen om de (potentiële) ziektebron te bestrijden. Zo waren er in 2011 van de 772 gecontroleerde aardappelafvalhopen 67 (2010: 45) niet of onvoldoende afgedekt. In bijna alle gevallen hebben de betreffende telers na een waarschuwing (gele kaart) direct maatregelen getroffen om de afvalhoop onschadelijk te maken. Toch moesten er drie rode kaarten getrokken worden voor aardappelafvalhopen. In twee gevallen omdat er vorig jaar ook al geel was uitgedeeld en in een geval omdat de teler na de waarschuwing (gele kaart) de afvalhoop niet tijdig voldoende onschadelijk had gemaakt.

Infectiebron

Onafgedekte afvalhopen zijn belangrijke primaire infectiebronnen. Door bewustwording en een actieve opstelling van de telers leidde het systeem met gele en rode kaarten de afgelopen jaren tot een forse afname van het aantal overtredingen. Waarschuwen (gele kaart) helpt, want de betreffende bedrijven worden het daaropvolgende jaar automatisch weer in de controle meegenomen en blijken het dan vrijwel altijd prima voor elkaar te hebben. Afdekken met deugdelijk zwart landbouwplastic is een relatief goedkope en praktische oplossing. Na een jaar is de hoop onschadelijk en kan deze worden verwerkt. Helaas worden er elk jaar nog steeds onafgedekte afvalhopen gevonden en elke aanwezige ziektebron is er één te veel. Als er na geel toch een rode kaart of direct rood (bij herhaling of als zieke planten op de afvalhoop gevonden worden) getrokken moet worden, dan wordt de situatie gefotografeerd en verder tuchtrechtelijk afgehandeld. Dit leidt in vrijwel alle gevallen tot een forse geldboete.

De uitgebreide voorschriften en de handhaving erop zijn te vinden op www.productschapakkerbouw.nl/teelt/phytophthora en www.productschapakkerbouw.nl/teelt/valse-meeldauw

SmartDairy voermodules

De nieuwe SmartDairy voermodules maken gebruik van de nieuwste software op de markt en zijn voorzien van RFID-technologie. “Dit levert een robuust systeem op waarmee melkveehouders hun koeien eenvoudiger en efficiënter kunnen voederen. De herontworpen voedertrog van vezelhars biedt eenvoudige toegang voor de koeien”, aldus BouMatic. Het systeem is compatibel met ISO-oortransponders, zodat melkveehouders hun huidige RFID-systeem kunnen gebruiken voor het beheer van het voederprogramma.

SmartDairy netwerkcontroller

Zowel de SmartDairy voermodule voor in de melkstal als die voor voerstations zijn aangesloten op de SmartDairy netwerkcontroller. Ze zijn bovendien compatibel met het brede gamma RFID-transponders van BouMatic. Met de SmartDairy voermodules kunnen veehouders ISO RFID-oortransponders of BouMatic HeatSeeker II activiteitstransponders gebruiken om de dieren bij het voerstation te identificeren. De HeatSeeker II transponders maken het mogelijk de koeactiviteit bij elk voerstation te lezen.

SmartDairy voersoftware

De SmartDairy voersoftware omvat diverse functies waarmee melkveehouders hun SmartDairy voermodules aan hun activiteiten kunnen aanpassen. De voermodule voor voerstations kan worden geprogrammeerd voor maximaal vier voersoorten. De voermodule voor binnen de melkstal werkt met maximaal twee voersoorten, afhankelijk van het type melkstal en de gebruikte afnemers.

SmartDairy managementsysteem

Boumatics SmartDairy managementsysteem heeft een modulair concept als basis. Dit biedt de melkveehouder de mogelijkheid met de gewenste modules te starten en later, naarmate de operaties zich ontwikkelen, uit te breiden tot een volledig beheersysteem voor het melkveebedrijf.

Praktijk

In de afgelopen drie jaar is het Quick-Cover Afdeksysteem veelvuldig in de praktijk beproefd. Het Quick-Cover Afdeksysteem is universeel toepasbaar voor nagenoeg elk type kipper, gronddumper, silagewagen en meststrooier. Hierdoor ontstaan er door de regel geen levertijden en kan het systeem uit voorraad worden geleverd.

Elektrische aandrijving

Quick-Cover Afdeksystemen worden door middel van een krachtige elektromotor aangedreven. De praktijk heeft uitgewezen dat de bedrijfszekerheid van de elektro-aandrijving zeer groot is in vergelijking met hydraulische systemen. Bijkomend voordeel is dat het aantal hydraulische ventielen niet wordt beperkt, aldus de leverancier.

Coating

Standaard wordt het Quick-Cover Afdeksysteem geleverd met HD polyester afdeknet. Het net heeft een speciale coating, waardoor aankleven van gras- en maissilage wordt voorkomen. De versterkingsbanden in het net vergroten de stabiliteit waarmee de levensduur wordt verlengd. Voor granen, koolzaad en aardappelen is waterdicht vinyl, en voor puin, afval of asfalt is hittebestendig canvasdoek leverbaar.

Meer informatie over dealeradressen,foto’s en video’s zijn te vinden op: http://quick-cover.eu/

Nieuwe toekomst

Lely kijkt terug op een hectische week, waarin ook een gloednieuw product voor de melkveehouderij werd geïntroduceerd: de Lely Vector, een automatisch voersysteem. “De eerste paal voor ons nieuwe bedrijfscomplex is de start van een nieuwe toekomst, een centrum voor innovatie en creatie, de Lely Campus”, verwelkomde CEO Alexander van der Lely zijn medewerkers en relaties.

Duurzaam

Burgemeester Koos Karssen hield een korte krachtige toespraak, waarin hij zijn erkentelijkheid toonde voor het innovatieve bedrijf. “Wij zijn trots dat het meest duurzame bedrijfscomplex in Europa in Maassluis zal worden gebouwd”, zei Karssen. De nieuwbouw brengt de kantoor- en productiemedewerkers van de vestigingen in Maassluis en Rotterdam onder één dak. Het is het streven dat het complex in juni 2013 wordt geopend.

Overname

De overname past uitstekend in de strategie van Reesink om in het groene segment te groeien in aanpalende markten met sterke A-merken of concepten. De economische voordelen komen vanaf 1 januari 2012 voor rekening van Reesink. Per 8 mei 2012 zullen de cijfers van de Kemp Groep in de consolidatie worden opgenomen. De Kemp Groep zal direct bijdragen aan de winst per aandeel.

Overstap

Naar aanleiding van de campagnes van Wakker Dier en de Dierenbescherming, zijn veel verwerkers en retailers (gedeeltelijk) overgestapt op diervriendelijker vlees. Reden voor de Foodmonitor te onderzoeken of de Nederlandse consument bereid is meer te betalen voor vlees dat diervriendelijk is geproduceerd. “Als je de mensen eruit haalt die sociaal wenselijk antwoorden, zal het in de praktijk nog een veel kleiner percentage zijn dat bereid is meer te betalen voor diervriendelijk vlees”, aldus de onderzoekers.

Geen verschuiving

In 2009 is dezelfde vraag gesteld door EenVandaag aan 24.000 respondenten en daaruit bleek dat 57 procent bereid was om maar liefst tot 25 procent meer te betalen voor diervriendelijk vlees. Het lijkt erop dat er bij consumenten geen verschuiving heeft plaatsgevonden, ondanks alles wat er de afgelopen tijd over is geschreven en gecommuniceerd is door de media. De drivers voor de consument zijn gezondheid, smaak, gemak en betrokkenheid. Diervriendelijkheid is daar maar een klein onderdeel van.

Initiatief

Veranderingen zullen dus gedreven moeten worden door de industrie zelf, de overheid of de ngo’s. Als de sectoren en individuele bedrijven maatschappelijk verantwoord ondernemen zo hoog in hun vaandel hebben staan als zij doen voorkomen, ligt hier een gezamenlijke verantwoordelijkheid, meent Foodmonitor. “Tijd dus voor de veehouderijsector, de verwerkende industrie, het CBL en de ngo’s om hier gezamenlijke afspraken te maken.”

Juryrapport

Vencomatic onderscheidt zich doordat de benodigde kennis in eigen beheer wordt ontwikkeld en beproeft. “De onderneming geeft blijk van een groot bewustzijn van haar voetdruk op deze aarde en daarnaast is de onderneming internationaal succesvol”, aldus de jury.

Plaquette

VDL Groep won de Koning Willem I Prijs in de categorie Groot Bedrijf . De Koning Willem I Plaquette voor Duurzaam Ondernemerschap die dit jaar voor het eerst werd uitgereikt ging naar Norm-teq.

Dramatisch

Volgens fiscalist Jaap van der Meulen en accountant Steven de Bruijn van het brancheteam loonwerkers bij accountantskantoor Accon avm is dit dramatisch voor de loonwerksector. Hoewel er veel waardering is voor de snelheid waarmee de coalitie werkt, is dit geen eerlijke verdeling van de kosten van de crisis, terwijl dat wel de basis van de plannen was.

Brandstofkosten

Het wegvallen van de rode diesel leidt in de loonwerksector tot een stijging van de brandstofkosten van ruim 20 procent. Deze kosten bereiken ook de agrarische sector, maar zijn voor de loonwerksector een enorme bedreiging. Brandstofkosten zijn namelijk een relatief zeer grote kostenpost in deze sector. Voor een gemiddeld agrarisch loonwerkbedrijf leidt de afschaffing van de rode diesel tot een kostenstijging van meer dan 50.000 euro, terwijl de winst van een gemiddeld loonwerkbedrijf circa 75.000 euro bedraagt. Doorberekenen van deze kosten is in de zwaar concurrerende loonwerksector nauwelijks mogelijk.

Compensatie

Van der Meulen en De Bruijn pleiten daarom voor compenserende maatregelen of een eerlijk overgangsregime. Eerder gaf de Nederlandse Melkveehouders Vakbond al aan zeer ongelukkig te zijn met het voorstel van het kabinet. Ook LTO vindt het voornemen erg pijnlijk en wil compensatie.

Bron: LVB Networks

Groter

Een doorsnee vleeskuikenbedrijf is sinds 2000 flink groter geworden. In 2011 had een doorsnee bedrijf 25 hectare cultuurgrond, 38 procent meer dan in 2000. Verder waren er 88 duizend vleeskuikens, 59 procent meer dan in 2000. Deze groei resulteerde in een stijging van de standaardopbrengst per bedrijf met 59 procent. De ingezette arbeid per bedrijf is met 8 procent toegenomen.

Bron: CBS